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gestão de vg 15.04.2025 | 18h27

Flávia e Tião detalham ações dos primeiros 100 dias

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Secom VG

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A prefeita de Várzea Grande, Flávia Moretti (PL), juntamente do vice-prefeito Tião da Zaeli (PL), apresentaram nesta segunda-feira (15) os resultados dos primeiros 100 dias de gestão a frente do município. Dentre os principais pontos elencados estiveram o pagamento de 43% da dívida herdada de R$ 144 milhões, a implantação do programa Fila Zero na saúde, adoção de 30% de adicional de periculosidade à Guarda Municipal, a criação do programa de serviços municipais nos bairros “Acelera VG”, entre outros.

 

Promessa de campanha principal da dupla em reestabelecer a distribuição universal de água na cidade, outro destaque foi a contratação da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) para realizar o diagnóstico financeiro, patrimonial e estrutural do Departamento de Água e Esgoto (DAE-VG). Este é considerado o primeiro passo para concessão do DAE, que promete sanar a falta de água no município.

 

Foi ainda implantado o 'Boletim de Abastecimento' que nasceu com o objetivo de apontar onde a água não está chegando, o primeiro passo concreto para a reestruturação do sistema de água e esgoto.

 

“Infelizmente, assumimos o Município depredado e sucateado, mas estamos fazendo o possível para colocar em ordem. Entramos com R$ 144 milhões em dívidas com fornecedores e já pagamos R$ 60 milhões, dando prioridade aos serviços emergenciais como os fornecedores de medicamentos, de nutrição alimentar de escolas e unidades de saúde, entre outros. Não era conta da nossa gestão, mas tenho que cumprir essas obrigações e, ao mesmo tempo avançar para não parar a máquina pública”, relata a prefeita Flávia Moretti.

 

Conforme a gestão, somente em 2025 foram registrados mais de R$ 29 milhões em arrecadação, um aumento de 32% na arrecadação do IPTU e taxa, e ainda, o aumento de 12% na arrecadação do Alvará, ambos em relação ao mesmo período de 2024. Também foram apontados o destravamento de obras paralisadas como creches, escolas, ruas, pontes e a pavimentação de acesso ao Parque Tecnológico.

 

Moretti lembra que até a primeira quinzena de março, ou seja, com pouco mais de 60 dias a frente do Executivo Municipal, já havia já pago R$ 60 milhões em dívidas deixadas pela gestão anterior com fornecedores do Município. Ela assumiu o comando do Paço Municipal com dívida de R$ 144 milhões. Foram pagos como prioridade os serviços emergenciais dos fornecedores de medicamentos, de nutrição alimentar de escolas e unidades de saúde, entre outros.

 

Logo nas primeiras semanas de trabalho foram necessárias edições de decretos de contingenciamento, de calamidade em saúde pública devido à falta de medidas preventivas de combate às arboviroses, que deveriam ter sido implantadas entre outubro e dezembro do ano passado, início do período chuvoso, e também, o de emergência e calamidade pública, nas áreas do Município afetadas por deslizamentos de terra, erosões e alagamentos.

 

Principais realizações em 100 dias 

 

Saúde

- Ampliação da UPA do Ipase

- Adesão inédita do Programa Fila Zero. Exames, cirurgias e atendimento nunca ofertados em VG.

- Hora estendida em quatro unidades básicas de saúde das 07 as 21 horas.

- Abertura de 90% UBS na hora do almoço

- Retomada da coleta de sangue

- Contratação de equipes de Ortopedia, Pediatria e Clínica Médica

-Início de novos serviços e procedimentos com Exames de Endoscopia, Ultrasso Morfológica e Cirurgias eletivas

- Maternidade Francisco Lustosa oferece ultrassom morfológico para gestantes

- Melhorias no Pronto-Socorro e Hospital Municipal: Reativação de leitos bloqueados

-Decreto Emergencial na Saúde – Garantiu recursos para acelerar investimentos e parcerias com os governos estadual e federal.

- Nova sede da Vigilância Sanitária

- Atuação do Fumacê na cidade para combate à Dengue

 

Educação

- Recomposição 6,27% ao piso da educação municipal.

- 788 novas vagas da Educação Infantil e Ensino Fundamental

- 33.100 alunos matriculados neste ano letivo na rede pública municipal

 

Serviços Públicos e Obras

- Mais de 18 mil toneladas de lixo domiciliar recolhido

- Mais de 2,2 mil toneladas de entulhos removidos

- Troca de mais de 3.800 lâmpadas em mais de 60 bairros

- Regularização de taxis e vans escolares.

- Sinalização de trânsito em mais de 20 bairros para segurança de todos

- Ordem de serviço para pavimentação entre o Parque Tecnológico e o Rodoanel

- Início da Operação tapa-buracos

- Aumento de número de maquinário de 10 para 29

-Reforma e ampliação da Ponte Sadia 3, na Comunidade Espinheiro

- ‘Faxinão’ no Terminal André Maggi, que não recebia limpeza completa há cinco anos. A partir de agora, todo último domingo do mês será dia de faxina

 

 

Assistência Social

- Expansão dos serviços sociais: Atendimento a moradores de bairros mais afastados com ações sociais e serviços essenciais; Fortalecimento dos Centros de Referência de Assistência Social (Cras), presentes em quatro regiões da cidade.

- Atualização do CadÚnico, distribuição de cestas básicas e atividades de fortalecimento de vínculos familiares e comunitários.

 

Assuntos estratégicos

- Valorização e participação feminina: Projeto “VG com Elas – Várzea Grande para Grandes Mulheres”: Maior mobilização de movimentos sociais e coletivos da história da cidade; Eventos, rodas de conversa, projetos educativos e ações sociais ao longo de março; Incentivo ao protagonismo feminino, defesa dos direitos das mulheres e combate à violência política de gênero; Organização conjunta entre entidades da sociedade civil e a Prefeitura de Várzea Grande.

-Valorização dos servidores: Nomeação de servidores de carreira para cargos de liderança

- Programa Acelera VG leva cidadania e serviços aos bairros

 

Desenvolvimento urbano, Regularização Fundiária e Habitação

- Implementação de ações e estratégias para o desenvolvimento econômico sustentável da cidade, sistematização no licenciamento urbanístico, implementação do licenciamento urbanístico de forma digital e desenvolvimentos de projetos institucionais para o município.

- Decreto de emergência e calamidade pública devido aos estragos das fortes chuvas, permitindo ações emergenciais em deslizamentos de terra, erosões e alagamentos;

- Contato com a Casa Civil para implementar um sistema de monitoramento de dados, participação no Finep Day para inovação e visita à Seciteci para parcerias tecnológicas.

- Recadastramento do passe livre que não acontecia há 2 anos. Isso eliminou pessoas que usufruíam do benefício de forma indevida, o que gera economia ao erário público

 

Meio Ambiente e Desenvolvimento Rural Sustentável

- Implementação de ações e estratégias para o desenvolvimento econômico sustentável da cidade, sistematização no licenciamento urbanístico, implementação do licenciamento urbanístico de forma digital e desenvolvimentos de projetos institucionais para o município.

- Realização da 2ª Conferência Municipal de Meio Ambiente

- Regularização do Parque Berneck – Unidade de Conservação e Plano de Manejo

- Alteração no Sistema de Licenciamento

- Elaboração do Plano de Manejo do Parque Tanque do Fancho

- Início das tratativas para a gestão de Resíduos Sólidos

- Início da aquisição do Caminhão de Combate a Incêndios do projeto Prevqueimadas

- Cadastro dos CAFs (Cadastro de Agricultura Familiar)

- Início do Projeto Santo Peixe

 

Gestão Fazendária

- IPTU com carnê 100% digital

- Mais de 9 mil atendimentos online

- Enviados de 65 mil notificações de situação com o Fisco Municipal.

- Aumento de 32% na arrecadação de IPTU 2025 + taxa de limpeza, (em andamento)

 

Guarda Municipal

- Guarda Municipal amplia segurança nas unidades de captação e tratamento do DAE

- Adicional de 30% de periculosidade a GM

-Criação de um canal de denúncia exclusivo denúncia do DAE (65) 98464 8931.

- Criação do registro de sinistro online

 

DAE

-Instalação de equipamentos de medidores de pressão em diversos pontos da cidade

- Ampliação da frota de caminhões-pipas para atendimento da população

- Processo de Adesão ao “Vigia Mais”

- Realização da obra de interligação do Reservatório do Morro do Urubu com a ETA Cristo Rei.

-Reestruturação do Setor Comercial

- Realização de 13.063 atendimentos, totalizando 26,126 milhões litros de água distribuídos nas residências, escolas, hospitais e empresas.

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